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經過走訪與充分溝通，杭州匯達企管與江蘇某機械公司就咨詢合作項目達成一致目標，于2021年9月6日上午10時在辦公樓二樓會議室，舉行咨詢項目調查說明大會。出席本次大會的人員有：公司高總經理、王副總、總經辦厲總助、總經辦周主任、人資資源部、品質、計劃等其它各部門長、車間負責人、匯達企管總經理袁老師、匯達人力資源項目巡回王老師、匯達駐廠李老師等。本次咨詢項目第一期服務時間為兩年，分為人力資源項目與精益生產項目兩個模塊，調研說明會的召開，寓意著該公司在人資管理與精益生產的道路上步入新的發展階段。

會議上，王副總首先向與會人員介紹了項目實施背景及公司成員情況，并著重介紹了項目小組成員名單。接著，匯達王老師也詳細向大家介紹了匯達企管的基本情況，并就匯達企管的做事方法與為客戶價值創造的方式進行了詳細介紹。由于揚州疫情原因，匯達精益巡回崔老師也通過視頻的形式向與會人員表達了對今后工作中愉快合作的期待。

為了幫助大家更深入了解如何實施咨詢項目，匯達總經理袁老師向大家講述了咨詢項目的實施目標及工作的大日程計劃，并要求大家能用專業、量化的方式，盡量真實的把公司的人資工作情況與生產現狀，無保留的進行溝通與呈現，使得雙方對項目的需求與想法保持一致。此外，袁老師還就目標達成的路徑與目標達成的資源配置這兩個方面進行了引導與說明，希望大家用共同的理念指導共同的行動，以此達成共同的改善目標。

高總也再次表達了對項目的關鍵需求點在于公司內部流程的梳理、項目方案的落地執行以及生產改善的方向。在現有的標準化工作環境下，要想取得突破和新的進展，需借助外部力量，相信匯達企管達的專業性，期待咨詢項目給公司帶來的成果與變化。