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經過1個月的項目調研與診斷，匯達企管與浙江某電器設備股份有限公司正式簽署深度合作協議。2021年4月15日上午，精益改善項目正式啟動。事業一部負責人金總、生產負責人劉經理、車間及其它各部負責人，匯達企管總經理袁老師、匯達巡回指導黃老師、匯達周老師、匯達駐廠李老師等25人參加本次項目啟動儀式。

會議上，匯達巡回指導黃老師分別從公司導入精益項目的背景及目的、精益項目的組織架構及相關職責、精益項目的大日程計劃等三個方面向大家作了詳細的項目介紹。

匯達企管總經理袁老師現場向大家分析，如何通過有效的項目過程管管控，確保項目的進度與效果達成，并就項目管控過程中的8大關鍵活動做了詳細說明。金總更是鼓勵大家在精益項目工作中全面積極參與項目改善活動，并為相關區域改善負責人頒發精益項目聘書。

在劉工的帶領下，大家斗志昂揚的宣讀精益改善誓詞：我向公司鄭重承諾，從我做起 革新觀念，學習精益改善知識；親力親為 追求完美，參與精益改善活動；全力以赴 齊心協作，達成精益改善目標！